А у вас теж бували ситуації — вихідні вже наче прийшли, але поки незрозуміло, що на них робити? Сподіваємося, ні. Якщо все ж до цього дійшло, то можете скористатися нашою добіркою «Вибір шеф-редактора». У ній Дмитро Кошельник ділиться головними матеріалами Vector та інших українських і міжнародних видань, а ще цікавими подкастами, відео, фільмами та думками. Переважно вони стосуються бізнесу, технологій чи креативу, але траплятимуться винятки з правил.
Що читати на Vector
(Не)рівність, квоти та жінки у венчурному світі. Інтервʼю із партнеркою Flyer One Ventures Оленою Мажугою
У межах конференції TechChill 2024 відбулася панельна дискусія, присвячена жінкам у венчурній індустрії — Diversity Dilemma: Females Exiting VC. Її модерувала партнерка венчурного фонду Flyer One Ventures Олена Мажуга. Говорили про гендерний баланс, квоти та як вирівнювати жіночу присутність у VC. У продовження цієї теми Head of News Юлія Ткач поговорила з Оленою Мажугою після івенту.
Міжнародний рівень, український колорит та амбіції. Як працює та будує бізнес архітекторка Катя Ярова з IK-architects
Катя Ярова почала працювати архітекторкою ще під час навчання в університеті, а за рік після закінченню запустила власне бюро — IK-architects. Шеф-редактор Vector Дмитро Кошельник розпитав підприємицю про її кар’єру, створення власного бюро та нинішню роль в ньому, адаптацію до роботи в умовах війни та український колорит в архітектурі.
Екзит, офіс в США та упередження інвесторів. Як за рік змінилися українські FuelWell, PipelinerOnline, Postello та DeHealth
У новому спецвипуску «Хто ці люди» говоримо зі стартапами-героями рубрики рік потому. Цього раз про зміни, оновлення та досягнення розповідають засновники FuelWell, PipelinerOnline, Postello та DeHealth.
Трансформація чи занепад? Що спільного між японськими бойовими мистецтвами та комунікацією з клієнтами
CEO Stripo Дмитро Кудренко поєднав у своїй колонці комунікацію з клієнтами та ShuHaRi — концепція з японських бойових мистецтв, що охоплює три рівні розвитку на шляху до майстерності та підкреслює важливість постійного розвитку і вдосконалення. Що з цього вийшло — читайте в тексті.
Що читати в інших виданнях
Nick Bostrom Made the World Fear AI. Now He Asks: What if It Fixes Everything?
Філософ Нік Бостром — один з тих, хто «допоміг» людству повірити в екзистенційні ризики просунутого ШІ. Його роботи, зокрема, хвалив той самий Маск. Тепер Бостром, схоже, переосмислив свій погляд на ШІ.
У новій книзі «Deep Utopia: Life and Meaning in a Solved World» він розповідає про майбутнє, в якому людство успішно створило надрозумні машини. Разом з тим вдалося уникнути катастрофи. З хворобами покінчено, і люди можуть жити необмежено довго в нескінченному достатку. Під цей інфопривід видання Wired взяло інтерв’ю у Бострома. Не рекомендую його пропускати.
Does Your Organization Have the Energy to Transform?
Люблю погортати рубрику «Стратегія» на HBR. Цього разу натрапив на матеріал, який розповідає про чотири ключові кроки, які мають зробити компанії, що розпочинають реалізацію ініціатив із трансформації, щоб не стати жертвою вигоряння. Йдеться про:
- зрозуміти спроможність організації до змін;
- ретельно вимірювати й управляти дизраптами;
- визнавати й винагороджувати успіх;
- розширювати потенціал змін.
How novelty effects and Dopamine Culture rule the tech industry
General Partner венчурної компанії a16z Ендрю Чен завів блог на Substack. У новому тексті розповідає, як дофамінова культура та ефект новизни драйвлять технологічну індустрію, а ще — способи використати це на свою користь.
Що дивитись
How Gucci Fell From High Fashion to Discount Rack
Не фанат модних брендів, але спробуй уникнути цієї теми на тижні, коли відбувся Мет Гала. Bloomberg випустили коротке відео про проблеми Gucci та шляхи їх вирішення.
Sam Altman & Brad Lightcap: Which Companies Will Be Steamrolled by OpenAI?
Нарешті послухав подкаст 20 VC з CEO OpenAI Семом Альтманом та COO Бредом Лайкапом. Альтмана в інфопросторі вистачає. А от Лайкап з’являється набагато рідше. Тож в першу чергу хотілось подивитись на COO OpenAI. Проте розмова вийшла цікава і в дечому доповнює те, що раніше наговорив Альтман. Зокрема, про ефективне масштабування OpenAI.